کتاب بازی بی نهایت

“بازی بی نهایت” کتابی است که توسط سایمون سینک نوشته شده و در سال 2019 منتشر شده است. این کتاب به بررسی مفهوم بازی های محدود در مقابل بازی های بی نهایت در زمینه تجارت و رهبری می پردازد. این کتاب استدلال می‌کند که بسیاری از سازمان‌ها و رهبران به‌گونه‌ای به اهداف و استراتژی‌های خود نزدیک می‌شوند که گویی در حال انجام یک بازی محدود با قوانین مشخص، برندگان و بازندگان هستند، در حالی که در واقعیت، آنها اغلب درگیر یک بازی بی‌نهایت بدون نقطه پایانی ثابت هستند.

در یک بازی محدود، هدف برنده شدن در مجموعه ای از قوانین و محدودیت های زمانی شناخته شده است. ورزش هایی مانند فوتبال یا شطرنج نمونه هایی از بازی های محدود هستند. در مقابل، یک بازی بی نهایت با فقدان قوانین ثابت یا یک نقطه پایانی از پیش تعیین شده مشخص می شود. در دنیای تجارت، بازیکنان می‌توانند تغییر کنند، چالش‌های جدیدی به وجود بیاید و بازی می‌تواند به طور نامحدود ادامه یابد.

سینک استدلال می‌کند که رهبران و سازمان‌هایی که از یک طرز فکر بی‌نهایت استقبال می‌کنند، احتمال بیشتری برای پیشرفت و دستیابی به موفقیت بلندمدت دارند. آنها بر ارزش های پایدار، یک دلیل عادلانه و انعطاف پذیری برای انطباق با شرایط در حال تغییر تمرکز می کنند. آنها رفاه کارکنان خود و ایجاد ارزش پایدار را بر سود کوتاه مدت ترجیح می دهند.

این کتاب از نمونه‌هایی در دنیای واقعی از شرکت‌ها و رهبرانی استفاده می‌کند که با موفقیت یک طرز فکر بی‌نهایت را اتخاذ کرده‌اند، مانند اپل، مایکروسافت، و تفنگداران دریایی ایالات متحده، و آنها را با کسانی که به دلیل یک طرز فکر محدود آسیب دیده‌اند، مقایسه می‌کند. سینک همچنین توصیه های عملی را برای رهبران و سازمان ها در مورد چگونگی تغییر تفکر خود به سمت مدل بازی بی نهایت ارائه می دهد.

“بازی بی نهایت” خوانندگان را تشویق می کند تا رویکرد خود را به رهبری، استراتژی و تصمیم گیری در دنیای تجارت مدرن ارزیابی کنند. این بر اهمیت تفکر درازمدت، سازگار بودن و تلاش برای یک هدف عادلانه که فراتر از سود مالی است تأکید می کند. کتاب سینک به دلیل دیدگاه تازه‌اش در مورد رهبری و درخواست آن برای رویکردی جامع‌تر و پایدارتر به کسب‌وکار مورد استقبال قرار گرفته است.